課程圍繞董事長提出的“提升人員素�，開展做事的�(guī)矩，明確行動的準則”核心要�，設計了“觀�、照�、引路”三大環(huán)節(jié)�
觀鏡：學習卓越標準
全體學員首先集中觀看了經典課程《優(yōu)秀員工必修的十堂課》視�，系�(tǒng)學習了卓越員工應具備的職�(yè)理念與行為規(guī)��
照鏡：自我剖析與承諾
隨后的“我的卓越畫像”環(huán)節(jié)將課程推向高�。學員們依次上臺，進行限時2分鐘的自我剖�，對標課程、反思短�、公開承�，展�(xiàn)了直面不�、追求卓越的勇氣與決心�
引路：聆聽高層指�
課程最�，董事長作總結指�。他從“素質、規(guī)�、準則”三個維度，深刻闡釋了“主人翁精神�、“做事閉�(huán)”及“自我復盤”的重要�，并要求每位學員課后提交一份《我的卓越行動計劃書�，將學習成果轉化為具體行動�
本次課程不僅是一次理論學�，更是一次深刻的自我檢視與革新啟�。海迅商學院將持�(xù)致力于打造高素質、職�(yè)化的核心人才隊伍，為集團的未來發(fā)展夯實人才基��